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    作為采購人員，談價格，貨比三家，這些都是要必會的東西。特別是對于價格高，貴重物品的購買，比如機器設備，如光學篩選機等。很多朋友在購買光學篩選機時都希望將價格降至最低，在市面上已經(jīng)尋找了十幾家制造商，并花了幾個月的時間找到了一家，終于找到一家合適的最低的價格供應商。從短期來看，它確實為企業(yè)節(jié)省了大部分成本，并且完成了自己的采購工作。但從企業(yè)的整體戰(zhàn)略利潤和效率來看？它可能無法真正節(jié)省公司成本。

    從光學篩選機制造商的角度來看：制造商給出的報價應該是經(jīng)過深思熟慮，但要留出合理的利潤空間。想象一下，如果報價過高，并且該產(chǎn)品沒有獨特的優(yōu)勢，那么潛在的用戶稍微比較一下就能看得出來。如果報價太低，企業(yè)的基本利潤就得不到保證，企業(yè)就很難生存。

    從光學篩選機的用戶的角度來看：雇用一個采購人員，年薪幾萬是肯定要的。如果為了購買一臺光學篩選機，找到十幾個制造商進行考察和評估，這將花費很長時間，不僅要給采購人員幾個月的工資，更重要的是，如果將光學篩選機購買推遲了幾個月，在購買到光學篩選機之前的這幾個月中仍然得依靠人工檢查。按照一臺光學篩選機，可以代替三個人工來計算，幾個月的時間也花了不少錢了，這是企業(yè)的經(jīng)營成本。遺憾的是，許多公司沒有計算成本，只是盲目與公司討價還價，最后經(jīng)過數(shù)月的討價還價找到最便宜的一家。

    我想問一下，新的寶馬7系30萬賣給了您，從短期來看，30萬就買到一臺BMW7系確實賺大了，但有頭腦的人算一下就清楚地知道BMW7系的成本是多少。難道賣方傻了是嗎？僅賣30萬。

    買設備重在看設備的質(zhì)量，在質(zhì)量過硬的前提下，再看賣家的服務質(zhì)量和企業(yè)聲譽如何，如果這些都可以的話，那價格差異就不必太計較了，畢竟，人家光學篩選機的制造商也必須賺錢了才能給員工支付工資，還得給國家交稅。有利潤才可能做下去。